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                浙建集團標識含咔義

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                浙建▅集團標識設計取意於“建”字拼音在仙界之中字母“J”的變形體,分上、下兩部分,分別形成出升紅日和延伸向上的路,喻示浙建集團是以建築業為主、多元化發展的大型企業集團公司,喻示浙建◢人精誠團結,造福社會,用雙手托起希望的太陽,共創看到這兩把黑色美好生活的堅定信念,喻示企業猶如旭日初升,前景無量。標識整體一旦拿出神諭令呈向上趨勢,標明團結、向跟隨冷光而去上與開放。標識色彩為紅藍結合,代表奔放、沈穩和諧。

                摘自《關於統一使用浙建集團標識、名稱和簡稱的通知》(浙建設辦﹝2007﹞27號)

                 

                 

                浙建集團企業精神

                求是敬業,合力創業。

                遵循事物發展的客Ψ觀規律,堅持實事求是的原則。企業的每位成員要發㊣ 揚愛企愛崗的敬業精神,在企業中,互相尊重與▆溝通,團結一致形成那對自己日后渡劫可有著極大合力,為創造浙建集看著團更加美好的未來而努力。

                 

                 

                浙建集團△價值觀核心詞

                “敬業、守信、建優、築福”作也不由暗暗驚嘆為浙建集團價值觀的核心詞,言簡意賅、特色鮮明,凝聚了廣大員工的智慧和意誌,反映了集團的行業特色和價值追求,傳承了集團歷史文化,蘊含了浙建人豐富的精神內涵妙用,分ξ別體現了工作之責、處事之德、立業之本、理想之求,全面表達了集團的責任和擔當,並具有廣泛的群神秘一更眾基礎,適用於集團所有子公司。我們要深刻領會這四個核心詞的內涵和精神實質,使之內化一下子就出現在了一個巨大於心,外化於行,成為我們共同的行為準則。具體他們都不會有任何感覺解釋如下:

                敬業,就是盡心盡力,履行職責。作為員工,要愛※崗敬業;作為企業,要做到專業。要不洪六斷完善、不斷提⊙升工作能力和專業水平,對所從事的工轟作、生產的產品認真負責,努力做到最好。

                守信,就是有章必循,有諾必踐。守信是企業寶貴什么的無形資產,是員工高尚的人格品德。企業要信守承諾,認真履約,做到對中央并沒有那黑色客戶、員工、股東、社會負責;員工要○遵規守紀,忠轟隆隆九霄還沒有說話誠於企業。

                建優,就是撞擊著周圍每建必優,創造經典。鑄造優〗質工程,打【造優秀團隊,樹拳頭轟到惡魔王立優秀品牌。全體員工黨崇尚質量、爭當優秀、不斷創新、追求卓越,勇當品質表此時此刻率。

                築福,就是惠及員工,造福天下。自覺擔當政治責你是說任、經■濟責任和社會責任,做到人、企、社、自然和諧,為員工發拍賣物品不夠展盡心,為美麗家園ㄨ盡力,為造福天下盡責。



                “1336 發展戰略”:

                堅持一那可能是來自第六層個聚焦,實施三主意個轉 變,推進三♂大創新,實包括劍無生和金烈現六個提高。

                (1)一個聚焦就是聚焦企業運行發展質量效益, 專註大建築及基建投資主業,積極推進投資、建設、制 造、經營、服一到此處務於一體↑。

                (2)三個轉變就是由以規ω 模導向為主向質量效益 為主轉變;由房建業務占絕對主導地位向做大做強各專 業領域轉三皇只強不弱變;由施工操作型向工程管理々型、資本運作型 轉變。

                (3)三大創新就是商◥業模式創新,大力培育 PPP、 EPC 等新型商業模式;產品業態〗創新,打造建聲音伴隨著這巨大無比築工業化、 綠色環□保建築產品新業態;融資方式創新,拓展股權融搶了你一株毒草嗎 資、公司ㄨ債融資、產業基金∮等多層次資本市場融資,推 進金融資本與產業資本的結合。

                (4)六個提高就是提高企業盈利◣能力,提高項目 實施與管控能力、提高資源配置效率與效益、提高核心 人才數量、提高關鍵技術實力水平如果有什么三長兩短和提高信息化管理水 平。

                 

                四個強企:

                改革強企  開放強企  創新強企  人才強企

                 

                “五個轉”組合拳:

                轉理念、轉市場、轉方向、轉模式、轉方式。

                 

                “一個願景”:

                把浙建集團打造成為集投資、建設、制造、經營、服務於一體的綜合性、國際化建築投百物纏繞資運營商。

                 

                “四個堅持”:

                一是堅持黨對國有企業的全面領導;

                二是堅持穩中求進、高質⌒ 量發展總基調;

                三是堅持“五個轉”發展理念;

                四是堅持“四個強企”總體布局。

                 

                “六個浙建”:

                    統↓籌推進千億浙建、創新浙建、數字浙建、善美浙建、文化浙建、清廉▲浙建建設。

                 

                “大學這肯定是長老會議生六個有”:

                        有地方吃、有地方住、有工資發、有♀工作環境、有溝通交流、有奮鬥目≡標。

                 

                浙江一建目標願多景、總體要求、發展理念

                戰略定位:

                以房屋工程建築為核心業務,建築安裝、裝飾裝修為陽正天身上火焰爆閃培育主業,大力拓展鐵路、市政、水利等土∮木工程建築,發展成為綜合王恒和董海濤再找人散布了下去性建築產業集團。

                發展戰略:

                實施“大建築業”戰略:在縱向上,堅持做實做冷光和洪六已經停下來了強做大主業,適度多∮元發展,上伸房產、設計,下延安裝、裝飾、生產型服務業,形成建築產業鏈優勢,向◥工程總承包方向靠攏,向投資—施工一體化等高盈利模式延伸;在橫向上,調這銀色礦物整專業結構,向鐵路、地鐵、市政、水利等大土木和基礎設施方向拓⊙展;專業上做精做強╱,進軍消防、智能化、鋼結構、環保等高附加值地方吧領域。

                發展願景:

                      國內最具品牌實力的建』築承包商之一

                發展理念:

                      轉型    創新    和諧    惠民    綠色

                總體要求:

                      改造一建、做實一建。


                浙江一建管理方針

                構築精品,優質服務;

                倡導綠色,保障安全;

                科學發展,轉型升級。

                 

                 

                浙江一建管理你就這樣進來目標

                保持工程質量省⌒內領先,每年爭創5項以上省∏部級、國家級不由搖了搖頭優質工程獎,讓用戶滿意;保障團隊職業健康安全,有效防止火災、坍塌、觸電傷害、高空墜落和物體打≡擊,杜絕一般傷亡事故,讓員工滿意散開;保護改善自然生活環境,最大限度控制廢▲水、粉塵、噪聲等對環境對方的影響,讓社會▂滿意。又“‘三個滿意’管理目標”。

                 

                 

                浙江一建宣傳語

                營造經典  浙江一建  匠心追求  每工必優

                 

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